柳传志是什么人物_柳传志儿子是干什么的柳传志家产有多少钱

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柳传志，1944年4月29日出生于江苏镇江，曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席，2011年11月2日卸任。现任联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问。企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席。

　　1966年毕业于西北电讯工程学院（现西安电子科技大学），毕业后任职于国防科工委十院四所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作，北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）创始人之一。1988年创建香港联想。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。

　　2004年柳传志辞去联想集团董事长职务。2009年9月柳传志重新出任联想集团董事长。2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。2016年12月21日由柳传志与巴菲特共同出资的首个在华运营的外国私人航空品牌“利捷公务航空”正式开始运营。

　柳传志儿子是干什么的？

　　柳传志儿子柳林出生于1970年，是柳传志的大孩子。北京邮电大学计算机系毕业后在美国哥伦比亚大学攻读了硕士学位，在联想投资跟着实习了半年。众所周知，联想子女不准进联想是铁律。这样的人才要进公司，必须三个老总同时签字才行，而且永远不让人知道他的背景，大家一视同仁。所以柳林在联想投资实习期间的神秘岁月，以及之后去向并没有太多人了解，大家只知道柳林现在是自己独立操作投资业务，由此可见柳传志儿子柳林能力。

　柳传志家产有多少钱？

　柳传志持股不足3%

　　作为联想集团的母公司，联想控股于1984年由中国科学院计算技术研究所投资，柳传志等11名科研人员创办。经过30多年的发展，已形成IT、金融服务、现代服务、房地产、农业与食品、化工与能源材料等六大板块的多元投资控股公司。特别是2000年联想科技分家后，柳传志本人对其再造，联想控股已经成为年收入近3000亿元、市值上千亿元的大型企业集团。

　　虽然联想控股是一家带有浓重柳传志色彩的企业，但实际上柳传志和公司的高管团队在联想控股中所持有的股份并不算高。根据招股说明书，联想控股在上市之后，其股权结构为：中科院的全资子公司国科控股持有29.1%的股权；代表618名创业员工的联持志远持有20.4%的股权；中国泛海持有17%的股权；代表127名现职员工的联恒永信持有7.56％的股权；核心高管团队一共持有9.43%的股权，其中柳传志持股2.89%、朱立南持股2.04%、宁旻持股1.53%、陈绍鹏与唐旭东各持股0.85%、黄少康持有1.27%。除此之外，还有社保基金持有的1.5%股份和上市后H股股东持有的15%股份。

　　对于联想的股权激励政策，柳传志也在媒体沟通会上表示，第一次联想集团上市的时候，就对股权分配的方式做了考虑，“按道理像我这样就应该持股百分之十几甚至更多，这样对公司才有好处，但是公司里面的空气就会干燥。像我们这样的公司，让公司湿润其实是有好处的。”

机器人（Robot）是自动执行工作的机器装置。它既可以接受人类指挥，又可以运行预先编排的程序，也可以根据以人工智能技术制定的原则纲领行动。它的任务是协助或取代人类工作的工作，例如生产业、建筑业，或是危险的工作。

如今机器人发展的特点可概括为：横向上，应用面越来越宽。由95%的工业应用扩展到更多领域的非工业应用。像做手术、采摘水果、剪枝、巷道掘进、侦查、排雷，还有空间机器人、潜海机器人。机器人应用无限制，只要能想到的，就可以去创造实现；纵向上，机器人的种类会越来越多，像进入人体的微型机器人，已成为一个新方向，可以小到像一个米粒般大小；机器人智能化得到加强，机器人会更加聪明。

未来机器人能否取代人类？
有些职业必定机器人可以取代人类，但是有的职业是永远无法被机器人取代的，下面谈谈我们的一些看法。

一、不可能，机器说白了就是帮助人类记忆的东西，没有自己的思想，以后的世界可能出现机器代替人类工作，但不可能取代人类统治地球。

二、当然不可能，机器人最高可以达到或超越人类左脑的逻辑和计算能力，但人类右脑的创造力和想象力等机器人永远也无法模仿，而几乎所有的科学创造都来源于右脑，况且人类是亿万年进化而来的，机器人只是一个创造物，放心吧

三、人类一定会被灭绝，你想想机器不需要吃饭，不能拿人当食物，再说机器也不需要情感，因为机器本来就没情感，所以也不能拿人当奴隶或者宠物。

而人类只会吃还污染环境而且还毫无用处所以人只能被灭绝，但是机器不可能统治世界的因为机器永远是机器没有基因的个体是无法产生变异的无法变异的东西就无法进化无法进化表示违背了自然规律这样的东西只能灭绝想想如果机器不为人所用那么就没有存在的价值所以如果没有人类机器就没有存在的价值

四、如果说简单的体力劳动，是完全可以的，在复杂的数学领域也可以部分取代人类。但是目前为止来说，机器人彻底取代人类或者统治世界还不现实。这不但是技术上不现实，就是假设有一天，我们完全创造了拥有取代人类能力的机器人，但是我们会禅位么？控制办法不是没有，就比如芯片自毁装置。
机器人能帮人类做什么？
1、收费站工作人员以及收银员：那些在交易场所工作的人们不大可能是苹果手表或苹果支付的忠实粉丝。

这是因为可穿戴设备的兴起以及移动支付系统的流行，可能会使收费站工作人员以及收银员们成为过去式。

“并不是每个步骤都需要有人的参与”Webb说。

2、营销人员：未来强大的广告工具可以让品牌将宣传信息精确地传达给潜在用户。

Webb指出了科技新体验，通过研究客户的行为甄别出最有效的广告形式。

“这跟之前我们所了解的完全不同”她说。

如果这些工具有效的话，它们将被转为更小的富有创造性的、至关重要的小组应用到销售及广告公司中。

3、客服：很多客服工作都设立在海外，例如印度等薪酬低的国家。像预测分析之类的新科技将减少此类就业机会。

　　朱立南介绍，联想控股在上市之前整体做了员工激励计划，大部分联想控股本部员工或多或少都持有公司股权。他也表示，持股计划是要长期持续做的，联想控股现在正在研究作为一个H股上市公司，上市后如何通过期权、限制性股票或其它方式做新的激励计划，来鼓励新来的人继续创造新的价值。

　　虽然联想控股的战略投资范围已经涉及了六大板块，但是从营收和利润情况来看，联想控股当前仍高度依赖IT产业，也就是联想集团。

　　2012年以来，联想控股营收的93%以上都是来自IT业务，大约4％来自房地产。以2016年为例，联想控股IT业务收入贡献率为94.2%，房地产为4.0%，来自IT、房地产业务的营收分别为2723亿元和115亿元，而其它四个领域营收合计也只有56亿元。利润上同样如此。

　　对于高度依赖联想集团所面临的风险，事实上联想控股的招股说明书也予以披露：联想集团处于激烈竞争的行业，无论是硬件、软件，还是提供的服务，都是技术更迭迅速的行业，且价格竞争激烈；同时也面临着全球PC市场需求疲软的压力，另外其业务已经遍布众多国家，大部分收入已经是来自于中国以外地区，在不同地区所面临的竞争亦不容忽视。因此，联想控股想要继续保持甚至超越现今的增长速度，必须在其他业务领域寻求高速增长。

　　昨天，在上市后的媒体沟通会上，朱立南表示，联想集团在联想控股整个业务当中比重是在逐年降低的，主要原因不是联想集团做得不好，而是有其他业务渐渐发展起来了。他表示，对多元投资控股公司来说，更重要是价值比重以及利润比重，而联想控股的价值和利润比重在30%-40%，说明联想控股这个模式会越来越多元发展。

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