[车间现场定置管理规定]车间现场管理规定范文

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　　车间管理是以生产为中心的企业管理形态，是企业内部执行生产任务的单位。小编特意为大家提供了车间现场管理规定，希望对你有所帮助。

　　车间现场管理规定篇1

　　第一条生产纪律

　　1.遵守企业考勤制度，准时上下班，不早退，不迟到，不旷工

　　2.生产过程中必须严格按照作业指导书生产，勤俭节约，杜绝浪费

　　3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏

　　4.服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

　　5.衣着清洁整齐，按要求穿戴上班

　　6.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出，有事须向部门主管请假

　　7.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜

　　8.工作时间不得干私活，接打电话要限制时间

　　9.保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净

　　10.当产品出现不良时应立即停止作业并上报，查找原因后方可继续生产。

　　11.认真服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当

　　理由，不得与领导发生争执或打架行为

　　第二条操作规程

　　1.积极对待工作，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

　　2.生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因省时间而影响产品质量。

　　4.做好自检、互检工作，每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并及时更正，对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映

　　第三条产品质量

　　1.必须树立“质量第一，客户至上”的经营理念，保证产品质量

　　2.严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品

　　3.注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，拜访整齐美观

　　第四条安全生产

　　1.生产过程中国注意防火、防爆、防毒

　　2.严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡

　　3.正确使用带电设备及电气开关，防止触电

　　4.易燃易爆物品应单独堆放，并注醒目标识

　　5.原材料、包装物及零小的设备应布局合理，堆放整齐

　　第五条设备管理与维修

　　1.大宗设备应有专人负责

　　2.所有设备应定期保养，每日检查

　　3.制定完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录

　　第六条处罚条例

　　1.违纪处分方式分口头警告、书面警告及处罚处分三种形式

　　2.口头警告：如有违反纪律者，视情况给以口头警告。各员工应重视领导的口头警告，并及时更正

　　3.书面警告：对违反纪律情节严重并无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告人员应认真对待自己所犯过失，并及时更正

　　4.处罚、处分：对多次警告，劝听无果，置之不理者，管理人员有权作出相应的合理的处罚，情节严重者或造成公司财务损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分

　　车间现场管理规定篇2

　　一、为加强公司员工的守法性，规范员工行为，使管理能达到赏罚分明，激励员工优良情事，惩戒不当行为防止再犯，并维护公司各项规章制度的贯彻执行，特订定本办法。

　　适用范围：所有在职员工

　　1、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

　　2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以记小过。造成较大经济损失将进行记大过处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

　　3、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。每人必须按照卫生值日表值班，违者记小过一次。

　　4、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以记小过。

　　5、车间员工进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

　　6、任何员工未经上级允许不得带领外来人员进入厂区，违者记大过一次。

　　7、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以记小过。

　　8、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以记小过。

　　9、机台、操作台不准放任何与操作无关物品，及时清理，违者记小过。

　　10、私人用品摆放到指定区域，不在工作时间吃零食饮料等违者记小过

　　11、为确保安全生产，车间不准打电话、抽烟违者处以记小过。

　　12、下班时间必须关灯，机器等相关设备，违者处以记小过。

　　13、爱护生产使用工具，节约环保。生产用指套每两小时更换一次。

　　14、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以记大过，对人身攻击者每次处以1000元罚款并交公安机关处理。

　　15、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公安机关处理。

　　16、本厂人员违反制度当月以记小过5次，大过两次以上，班组负责人按其金额的20%处罚。

　　二、奖励

　　1、流动奖：每月30日投票选出，第一名：100.第二名：80.第三名：50元

　　2、优秀奖：工作态度良好，并能按时完成工作任务，成绩突出者;

　　3、全勤奖：按时出勤，未违反厂规者，首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元

　　4、优秀建议奖：为公司提出合理化建议，被公司接纳，使公司获得巨大效益者。成绩突出者;100-2000元/次。

　　5、举报奖：对违反厂规者进行举报者，对举报人进行100%奖励。(以监控为准)

　　6、年终奖：每年年底对所有员工进行评分，统一核定奖金分配。

　　车间现场管理规定篇3

　　为了本车间正常生产，增强职工安全生产意识，在公司总部统一领导下，保质保量完成生产任务，特订以下制度：

　　1、遵守各项厂纪厂规，服从车间主任的分工，努力做好本职工作。

　　2、上班时不离岗、睡岗、不看书报、不做私事及其他与上班无关的事。

　　3、严格按工艺程序要求操作，不得违反。

　　4、不迟到、不早退、不无故旷工，有事必须请假，违者按规定处罚。

　　5、做好本车间的清洁卫生工作，做到安全生产、文明生产。

　　6、车间内严禁吸烟、严禁喝酒及使用明火，违者罚款。

　　7、认真学好消防知识，掌握使用好消防器材。如发生火灾、突发性事故，在场人员在确保自身安全的前提下奋力抢救(火警“119”)并及时汇报主管领导。

　　8、认真、正确做好各项操作记录，做到及时、准确。

　　9、全体职工应相互尊重、团结友爱，相互学习。

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