【职能部门下沉是什么意思】职能部门是什么意思有哪些分类

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　　职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。那么你对职能部门了解多少呢?以下是由小编整理关于什么是职能部门的内容，希望大家喜欢!

　　政府职能部门的设置分行政和事业两部分。行政部门设置党政办公室、财经办公室、农业办公室三个部门;事业部门设置农业服务中心、计划生育服务所、文化广播电视站、水利站和乡镇企业站等五个部门。各部门工作职责如下：

　　党政办公室：

　　1、负责组织协调机关的政务工作，制定机关的工作制度;2、负责机关的文秘、机要、档案、信息、会务、保卫、保密、信访、新闻宣传等工作;3、负责机关的人事、劳资、财务、资产管理和后勤服务工作;4、受镇党委、政府的委托，联系和协调文化广播电视站、人民武装部、青年团、妇联等工作;5、办理镇党委、人大、政府和上级党政办公室交办的其他事项。

　　财经办公室：

　　1、负责优待抚恤和烈士煲扬，退伍军人接收安置，农村救灾救济、劳务输出、殡葬改革、行政区划等工作;2、负责协调公安、司法、综治、土地城建、环保、计划生育、工商、税务、镇企业、水电等部门的工作;3、负责贯彻执行党和国家的财经政策，制定辖区各种经济发展规划，积极引导培育税源，发展财源，并组织实施。

　　农业办公室：

　　1、制定农业发展规划、农村工作计划、搞好农业产业结构调整，做好农产品产量预测和农业信息工作，组织推广各种农业先进技术和先进经验，搞好农业增收示范点建设，达到科技兴农。2、具体负责协调农技、林业、水利、畜牧、兽医、水产、特产、农机等职能部门的工作和综合性事务，搞好农业综合开发，做好农业科技种养、贸工农、产供销一体化经营和产前、产中、产后服务。

　　农业服务中心：

　　贯彻执行有关农业的方针政策和法律、法规，负责推广先进农业种植技术及试验示范，负责农业机械的管理，推广先进农机技术及新农机具试验示范;开展农业多种经营生产服务，帮助建立完善农村多种经营责任制;强化农业综合服务功能，为农村合作经济发展提供服务保障;办理镇党委、政府和上级主管部门交办的其它事项。

　　计划生育服务所：

　　贯彻执行有关计划生育的方针、政府和法律、法规，负责开展人口计划生育基础知识，宣传计划生育政策、法规和避孕、节育、优生优育知识，开展环情、孕情监测和节育技术服务，负责药具的管理和发放;负责对村组计划生育人员进行业务培训，开展生殖健康和优生优育等咨询服务;建立健全有关制度，考核指标及技术服务台帐。

　　文化广播电视站：

　　贯彻执行有关文化、广播电视的方针、政策和法律、法规，组织文化体育活动，繁荣群众文化体育事业，搞好文化交流和作品选送及民俗文化遗产收集整理与保护;负责广播、新闻和其它信息传播，促进社会经济文化发展;办理镇党委、政府和上级主管部门交办的其它事项。

　　水利站：

　　贯彻执行有关水利和水土保持的方针政策和法律、法规，统一管理本区域水资源;协助上级业务部门搞好水利和水土保持的区划，规划各项小型水利和水土保持建设项目的前期工作，组织施工和竣工验收。负责节水节能先进经验和其它科技成果，普及水利、水电、水土保持的科学知识;依法负责组织收缴水费;负责上级下达的和当地筹集的水利、水土保持经费和水利劳动积累工的安排、使用、监督和决算工作;协助当地政府组织群众进行抗旱、防汛、排涝、水土保持和农田基本建设;协助调查处理水事纠纷和案件。

　　企业站：

　　贯彻执行国家有关乡镇企业的方针政策和法律、法规，制定本镇企业发展战略规划和年度计划，指导企业深化改革，做好财务、统计、安全、环保等管理工作，会同有关部门对企业的产品质量标准化工作进行指导、监督;组织指导企业的科技进步及服务体系建设管理;协调企业与有关行业管理部门的关系，指导企业开展经济合作，促进横向联合，总结推广企业发展与改革经验，及时为企业提供服务。

　　企业职能部门包括：办公室、行政部(含人力资源部)、财务部、生产计划部、健康安全环保部、市场部、售服部、技术部、采购部、品保部、动力设备部、车队(物流部)、化验室。

　　地区经济司：

　　组织拟订区域经济发展规划，提出区域经济发展的重大政策;协调国土整治、开发、利用和保护政策，参与制定土地政策，参与编制水资源平衡与节约规划、生态建设与环境整治规划;组织实施主体功能区规划;指导地区经济协作;编制老、少、边、穷地区经济开发计划和以工代赈计划;协调落实促进中部地区崛起战略、规划和重大政策，提出重大项目布局建议并协调实施，推进中部地区内外协调合作和相关机制建设。

　　西部开发司：

　　组织拟订推进西部大开发的战略、规划和重大政策，协调有关重大问题;提出西部地区重点基础设施建设、生态环境建设、重大项目布局等建议并协调实施。

　　职能指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

　　分为以下几种：

　　核心职能(Core competency)

　　可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。

　　专业职能(Functional Competency)

　　指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。

　　管理职能(Managerial Competency)

　　是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。

　　一般职能(General Competency)

　　企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。

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